Startups buscam liderança: jovens resistem ao retorno presencial. Recursos Humanos optam por contratar talentos mais maduros para atividades presenciais. Retorno trabalho híbrido: faixa etária de contratação vital mudanças ambiente.
Propaganda Mesmo com a rápida adaptação ao formato 100% virtual imposto pela pandemia, é cada vez mais comum situações em que organizações estão implementando modelos híbridos com suas equipes para valorizar a cultura e a relevância da colaboração entre profissionais, 40+.
Com isso, as empresas buscam não apenas manter, mas também atrair talentos mais experientes, reconhecendo a riqueza de conhecimento e habilidades que esses profissionais podem agregar aos projetos. A integração desses profissionais, 40+ em ambientes de trabalho diversificados promove uma troca de experiências enriquecedora para todos os envolvidos, fortalecendo ainda mais a equipe e impulsionando a inovação no mercado.
Profissionais 40+ Encontram Espaço na Retomada do Trabalho Presencial
Durante o processo de retorno ao presencial, as lideranças de Recursos Humanos têm enfrentado resistências, o que tem levado à contratação de talentos mais maduros. A maioria dos profissionais que trabalham remotamente estão satisfeitos com o ambiente de trabalho. Segundo levantamento divulgado pela plataforma Flash em parceria com a Fundação Getulio Vargas (FGV) e o Grupo Talenses, 69% dos profissionais preferem o trabalho remoto, sendo 61% a favor do modelo híbrido e 51% do presencial.
Victor Fazzio, sócio-sênior do Grupo Hub, destaca que alguns colaboradores preferem se desligar da empresa a retornar ao trabalho presencial ou híbrido. Ele observa que os jovens estão menos propensos a voltar aos escritórios, enquanto as empresas têm adotado cada vez mais o modelo híbrido em diversas áreas, inclusive na tecnologia. O mercado procura por candidatos dispostos a trabalhar presencialmente três vezes por semana.
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A resistência da Geração Z ao retorno presencial tem aberto espaço para profissionais mais experientes. Na Freto, colaboradores entre 40 e 56 anos representam cerca de 20% do quadro de funcionários. Esses profissionais têm demonstrado mais flexibilidade na retomada das atividades presenciais, levando a empresa a considerar ampliar a faixa etária de contratação.
Desde março deste ano, a Freto enfrenta o desafio de lidar com a resistência ao retorno presencial. Com aproximadamente 100 colaboradores, a empresa estabeleceu a presença física de três a quatro vezes por semana. Fabiana Pauli, diretora de Pessoas da Freto, destaca a importância da interação entre as equipes de diferentes gerações para promover a troca de experiências.
O conflito geracional se torna evidente com a inflexibilidade da Geração Z e dos Millennials em relação ao retorno ao escritório. Isso tem levado as empresas a considerarem os profissionais 40+ como alternativa, devido à maior disposição desses colaboradores em retornar ao presencial e à menor resistência às mudanças no ambiente de trabalho. Fazzio ressalta que as gerações mais antigas demonstram maior aceitação em voltar ao presencial, o que tem levado as empresas a avaliarem esses profissionais para cargos que antes eram ocupados pelos mais jovens.
Mesmo as startups, que historicamente valorizaram a inovação por meio de equipes mais jovens, estão reavaliando a contribuição dos profissionais mais experientes. A diversidade geracional no ambiente de trabalho se mostra cada vez mais vital para promover a troca de conhecimento e impulsionar o crescimento das empresas.
Fonte: @ Mundo do Marketing
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